關(guān)于黨建與企業(yè)文化的融合,近年來(lái)成為一個(gè)較為熱門的話題。然而,圍繞該話題的探討和觀點(diǎn),大多只是“浮于表面”。作為廣州一家正規(guī)專業(yè)的
活動(dòng)策劃公司,下面就來(lái)交大家黨建活動(dòng)策劃如何與企業(yè)文化建設(shè)有效結(jié)合,一起來(lái)看看吧。
黨建活動(dòng)策劃如何與企業(yè)文化建設(shè)有效結(jié)合
無(wú)論黨建還是企業(yè)文化,都旨在通過思想信念來(lái)凝聚人心,營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍。此外,作為制度和流程之外的“潛規(guī)則”,黨建和企業(yè)文化都對(duì)企業(yè)日常管理和運(yùn)轉(zhuǎn)起到潤(rùn)滑劑的作用。要想將黨建活動(dòng)策劃與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,具體可以這樣做:
1、黨員教育&文化宣貫
(1)黨課講文化。在黨課活動(dòng)策劃中,除講授黨的方針政策外,引入企業(yè)文化內(nèi)容,讓黨課成為黨員學(xué)習(xí)和文化宣貫的雙重陣地。
(2)主題黨日學(xué)文化。黨支部每年利用一次主題黨日活動(dòng),學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念,分享企業(yè)文化故事,總結(jié)文化踐行經(jīng)驗(yàn)。(3)黨支部文化踐行研討會(huì)。將文化踐行研討活動(dòng)嵌入黨支部會(huì)議,在會(huì)議上利用半小時(shí)的時(shí)間,由參會(huì)黨員就過去一段時(shí)間內(nèi)個(gè)人的文化表現(xiàn)或見到的文化案例進(jìn)行分享。
2、組織生活&文化行動(dòng)
(1)民主生活會(huì)(組織生活會(huì))&剝皮會(huì)(魚缸會(huì)議)
將文化工作中的“剝皮會(huì)”、“魚缸會(huì)議”或者“價(jià)值觀互鑒”等工具引入民主生活會(huì)或者組織生活會(huì),創(chuàng)新黨建工作的方式方法。以“價(jià)值觀互鑒”為例,與會(huì)人員針對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi),其他在場(chǎng)人員的價(jià)值觀表現(xiàn),填寫價(jià)值觀評(píng)價(jià)表,并提出改進(jìn)意見,做出改進(jìn)承諾,督促黨員成為文化踐行的示范者。
(2)黨小組會(huì)&使命鏈接
在黨小組會(huì)議策劃上,除組織學(xué)習(xí)外,重溫企業(yè)使命與發(fā)展初心,引入文化行動(dòng)中的“使命鏈接”,挖掘領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人與企業(yè)使命定位之間的鏈接點(diǎn),以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的使命感、責(zé)任感和進(jìn)取心。(注:使命鏈接,是圍繞企業(yè)文化的核心之一使命展開的,目的在于挖掘個(gè)人追求和企業(yè)使命之間的最大交集,促使個(gè)人思考在企業(yè)工作的意義,增強(qiáng)個(gè)人對(duì)其工作的使命感和對(duì)所在企業(yè)的自豪感。)
(3)專題活動(dòng)&文化工具
針對(duì)不同的黨建專題活動(dòng),引入相應(yīng)的文化管理工具,以新工具操作新活動(dòng),達(dá)到新效果。以“兩學(xué)一做”為例,圍繞“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”,引入“文化述職”工具,督促黨員行動(dòng),考察活動(dòng)效果。(注:文化述職,是企業(yè)文化管理的一種有效工具,旨在通過管理者的自我審視、自我反省和自我改進(jìn),來(lái)提升管理團(tuán)隊(duì)的文化領(lǐng)導(dǎo)力和感染力。)
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